上海力凈洗滌機械制造有限始終秉承“服務(wù)至上”的理念，視“客戶如親人”，待“客戶如上帝”的宗旨，竭盡全力的為新老客戶竭誠服務(wù)，歡迎廣大客戶訪問：http://www.grkm.cn/下面是企業(yè)管理的幾點建議：
一、想法設(shè)法搞好銷售工作，積極處理好銷售方面的問題，銷售業(yè)績不好，問題出在哪里，讓銷售人員分組討論，集思廣議，找出問題所在，并立即整改，然后跟蹤觀察效果是否明顯，做出相應(yīng)的修改。
二、確實重視產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素，就像溫水渚魚，慢慢的銷量減少，所以說銷售不好，是生產(chǎn)方面出了問題，至少非常影響了，重視產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)生存長遠(yuǎn)，不重視產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)必將淘汰。
三、如何使我們的機器做的更好，要緊盯市場，就要看我們對賣出的機器所反應(yīng)的信息的態(tài)度，態(tài)度決定我們的機器是否適應(yīng)市場的需要，應(yīng)把維修人員、調(diào)試人員、經(jīng)銷商所發(fā)現(xiàn)的問題，包括設(shè)計上的，操作上的，或需技改的，必須特別的重視，并設(shè)一個監(jiān)督小組，來督察，不能說過了就等于做過了，幾次三番的出現(xiàn)問題一定要重視監(jiān)督落實，這對客戶非常重要，首先要從自己做起。
四、售后服務(wù)決定企業(yè)的命運，再過幾年，洗滌行業(yè)將有一批企業(yè)淘汰出局，價格打亂。就像中國的家電行業(yè)，經(jīng)過價格戰(zhàn)以后，市場就留下幾家企業(yè)，不能適應(yīng)市場的將淘汰出局，家用洗衣機也是一樣的，（榮事達(dá)、小鴨、包括前幾年賣的很好的海棠洗衣機）都已倒閉，不能適應(yīng)市場的，質(zhì)量跟不上的，售后服務(wù)不完善，不積極的，將是更快被淘汰的，現(xiàn)在留下的幾家大企業(yè)。非常重視售后服務(wù)，你們買的家電在維修上是否已感覺到，不重視售后服務(wù)，將影響到企業(yè)的銷售和企業(yè)的信譽。
五、八十年代，鄧小平提出的“改革開放”學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)技術(shù)，有了這樣的口號，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，鄧公能學(xué)習(xí)，我們的企業(yè)也必須學(xué)習(xí)，必須創(chuàng)新，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要有開放的思想，守舊會吃虧的。
六、及時把售后問題，問題機器反饋給工人和質(zhì)檢人員，機器出現(xiàn)問題，必須讓工人知道，機器哪兒出了問題，應(yīng)該怎樣注意，下次應(yīng)該怎么做，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅要外觀精美，而且質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān)，層層把關(guān)，不放過任何一個細(xì)節(jié)的紕漏，真正從思想上視“客戶如親人”，待“客戶如上帝”。
七、減人增效，提高機械化程度，加大機械化程度，提有效率，是企業(yè)競爭的法寶。
八、積極調(diào)動員工的積極性，改善工人的工作環(huán)境和生活環(huán)境，想法設(shè)法留住能干的，有技術(shù)的的骨干力量，這樣企業(yè)才有后勁和活力，企業(yè)員工素質(zhì)要提高，為企業(yè)員工提供豐富的文化業(yè)余生活，培養(yǎng)他們積極向上的生活態(tài)度，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春熱情，為企業(yè)注入無限的生機勃勃和生命熱情。生活需要熱情，企業(yè)也需要熱情的人為之而努力奮斗。
九、對合理化建議應(yīng)以鼓勵，身在企業(yè)，心也在企業(yè)，如果工人對機器的性能質(zhì)量，漠不關(guān)心，有休管他家瓦上霜的思想，那會問題不斷，對提出建議的職工，應(yīng)予表揚，對好的建議，應(yīng)予獎勵，把合理建議同公司的規(guī)章定下來，中央制定方針，都要集思廣益，人多辦法多，才能做得好，一定要工人發(fā)揚自己的聰明才智，把我們的企業(yè)做好，眾人拾柴火焰高，工人做得越好，企業(yè)越大，在同行中的地位越高，企業(yè)管理決定企業(yè)的興衰，我們一定要有居安思危的意識，時時刻刻的把企業(yè)管理放在重心之重來抓。
十、中國有句老話，先敬羅衣后敬人，一個人穿得整潔、得體、大方是給人有不同的感覺的，一個企業(yè)，也要注重表面工作，把企業(yè)的外在形象搞好，廠區(qū)衛(wèi)生干凈整潔，貼上“愛護(hù)衛(wèi)生，人人有責(zé)”等標(biāo)牌，車間要定期檢查，讓工人把自己工作場所搞干凈，東西物件擺放整齊，工作場所搞好，工人的心情就會好，做得工作也會好，良性循環(huán)，可以做個實驗，把你所有的衣服、褲子亂放近一個柜子，你穿的時候你自己去找，你會很煩心的，所以一定要有一個好的工作環(huán)境，干凈、整潔、擺放整齊，不要找一件工具三個人找半天，勞民傷財，總之要想在同行中占優(yōu)，必須付諸行動。
十二、可以定一個長期的奮斗目標(biāo)，比如定一個3年計劃，6年規(guī)劃，如何把公司做的更大、更好，邁向全世界。
十三、密切關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，多去參加“洗滌機械行業(yè)”展銷會，學(xué)習(xí)比較進(jìn)步，定期去大的水洗廠看看，了解到水洗廠的實際需要，多學(xué)習(xí)，多了解市場的需求，盡量的為客戶提供便利的設(shè)施和設(shè)備。
總之，作為一個企業(yè)要把客戶的利益放在首位，設(shè)身處地的為客戶著想，“視客戶如親人”“待客戶如上帝”是上海力凈為客戶“服務(wù)至上”的一貫宗旨，為了公司更美好的明天，一同努力！
一點一滴的小事做多了，就做成了大事。
上海力凈洗滌機械制造有限公司
2013.4.11
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